Como situacion de negocios curiosa para compartir, nos sucedio que ademas de tener solicitudes de desarrollo de software, nos hacian nuestros clientes constantes preguntas sobre como arreglar algunos procesos o procedimientos de trabajo. Por ello, a partir del ano 2001, creamos la empresa Asesores en Sistemas e Informacion Tecnologica
ASIT tiene como fundamento, la proveduria de consutoria en el uso de metodologias de trabajo:
- Hacemos por ejemplo, la consultoria para la medicion de la eficiencia logistica de la empresa, para la acual, aplicamos un cuestionario con reactivos asociados a 17 areas para poder hacer esta medicion y entregamos resultados objetivos y graficos de las areas de oportunidad para lograr mejores resultados en el corto plazo.
- Hacemos Consultoria usando la Metodologia BPM, la cual nos permite ayudar al cliente a medir donde estan los verdaderos procesos que son generadores de Negocio dentro de su propia empresa. Los resultados los orientamos a coordinar esfuerzos para lograr que las areas de la empresa funcionen como generadores de utilidades y no aceptando areas perdedoras o consumidoras de recursos empresariales.
- Hacemos Consultoria para crear modelos de Inteligencia de Negocio Logisticos (LBI) , usamos tecnicas de Data Mining, OLAP, Data Warehousing, etc, para determinar como eficientar los costos por distribucion o almacenaje por ejemplo.
- Hacemos Consultoria para lograr el replantemiento de territorios o rutas de entrega directa de productos, buscando la eficiencia en la cobertura y maximizando en tiempo de estadia en ruta – venta por punto.
- Hacemos Consultoria para determinar el impacto organizacional de Sistemas de Informacion NON – SAP® por fenomenos de especializacion, costo de licenciamiento, plataforma tecnologica, integracion, etc de tal forma que nuestros clientes tengan resultados de la misma calidad que su ERP Propietario.
- Hacemos Consultoria para la Integracion de Tecnologia en Sistemas Abiertos a traves de aliados de negocio.